Зачем нужно построение бизнес-модели?

Зачем нужно построение бизнес-модели?

Сегодня я попробую на примере объяснить, что такое “построение бизнес-модели” и “оптимизация бизнес-процессов”. Итак, представьте, что ваш бизнес – это “дом”. Соответственно, если вы хотите начать бизнес, то вам в нашем примере нужно “построить дом”...

Читать далее

Описание бизнес-процессов компании

Описание бизнес-процессов компании

Как описывать бизнес процессы? Итак, у вас есть бизнес и вы, наконец, решили навести порядок в управлении. Вы готовы начать описание бизнес-процессов своей компании. Только как это сделать? Существует большое количество способов описать бизнес процесс: алгоритмы, схемы...

Читать далее

Инструменты современного управления

Инструменты современного управления

В последнее время массово появляются новые инструменты современного управления. Например, недавно в кругу нескольких владельцев и управляющих бизнеса буквально за 10 минут услышала следующие слова:...

Читать далее

Система управления рисками компании

Система управления рисками компании

Управление рисками с трудом приживается в компаниях нашей страны. Многие руководители просто не хотят этим заниматься. Причина в том, что внедрение инструмента: “система управления рисками компании” воспринимается как бесполезная трата времени. Чаще всего это...

Читать далее

Основные проблемы бизнеса

Основные проблемы бизнеса

Чего хотят владельцы бизнеса на самом деле? Какие основные проблемы бизнеса их беспокоят больше всего? А на самом деле все (ну, может, за редким исключением) владельцы бизнеса хотят увеличения прибыли. Все просто. Им, по сути, не нужны: оптимизация бизнес-процессов; решение...

Читать далее

Управленческие ошибки

Топ 10 управленческих ошибок в бизнесе

Вы знаете, что большинство компаний работают только на 20-30% от своих реальных возможностей? А еще в этих компаниях, как правило, выявляются одни и те же виды управленческих ошибок. Самое интересное то, что после устранения этих ошибок, бизнес начинает работать эффективнее...

Читать далее

Контроль в бизнесе

Система контроля бизнеса

Поговорим о контроле. Вы уверены, что ваша система контроля бизнеса работает правильно и не вредит бизнесу? Если в бизнесе контроля мало – в компании начинается хаос. Сотрудники расслабляются и начинают работать “спустя рукава”. В результате падают показатели...

Читать далее

показатель kpi

Всегда ли нужен расчет показателя KPI?

⠀На моей странице в соцсети получила интересное мнение в комментариях к посту о KPI (ключевых показателях эффективности).  Комментирующий утверждал, что KPI – это не только цифры, таким образом не всегда можно сделать расчет показателя KPI. С его точки зрения, показатели KPI...

Читать далее