5 главных причин навести порядок в бизнесе прямо сейчас

Как работает ваш бизнес? Управление системно, описаны и настроены все бизнес-процессы, вы легко контролируете все происходящее, видите и понимаете все, что происходит в вашей компании? У вас порядок в бизнесе? Отлично!

Или же сотрудники работают больше сами по себе и контролируются изредка, “набегами”? Вы не понимаете как можно проконтролировать все происходящее? В вашей компании много “темных” мест, в которых вы даже не знаете, что происходит? Так? Если да, то вам пора навести порядок в вашем бизнесе! Причем, важно начать это прямо сейчас, не откладывая на завтра. И вот почему:

зависимость от Сотрудников – звезд

Во многих компаниях есть крутые сотрудники. Вероятней всего, они есть и у вас. Это “звезды”, на которых держится ваш бизнес. Такие люди, как правило, отличные работники. Они эксперты в своем деле, много работают и, по сути, на себе тянут всю компанию. В системном бизнесе – это прекрасно! А вот, если ваш бизнес до сих пор не систематизирован, то такие сотрудники являются угрозой для бизнеса. Почему? Представьте ситуацию, когда такой сотрудник от вас уходит. Хорошо, если он отрабатывает перед этим положенные 2 недели, но ведь бывают разные ситуации… А если уходят сразу 2-3 таких человека? Бизнес начинает рушиться. Заменить таких людей почти невозможно. Не потому, что они эксперты своего дела, а потому, что вы сами не знаете как они делали свою работу и как именно тянули на себе ваш бизнес. А ведь достаточно подробно описать бизнес-процессы таких “звезд”, чтобы их вероятное увольнение не стало ощутимым ударом по вашему бизнесу.

Опасный режим “хаоса”

Работа в режиме “хаоса” таит в себе угрозу для здоровья руководителей. Хаос – бесконечный источник стрессов. А стрессы – прямой разрушитель вашего здоровья. Сколько еще нервных клеток вы собираетесь подарить бизнесу? Несистемный бизнес непредсказуем. Вы никогда заранее не знаете, откуда появится очередная проблема и какой “пожар” вы будете “тушить” завтра. Да, в системном бизнесе тоже возникают проблемы, но их, как правило, на порядок меньше. Большинство вероятных проблем бизнеса решает правильно настроенная система управления.

Потребители постоянно меняются

Мода, привычки, потребности, пожелания ваших клиентов становятся другими все чаще и чаще. Чтобы угнаться за актуальными потребностями клиентов, нужно постоянно подстраивать под них свой бизнес. Не будет клиентов – не будет и вашего бизнеса. Правильно настроенный системный бизнес не сложно постоянно адаптировать под изменяющихся потребителей. Достаточно периодически пересматривать и корректировать бизнес-процессы. А вот бизнес несистемный, плохо управляемый, адаптировать под меняющиеся условия крайне тяжело. Даже если вы что-то измените в одном процессе, есть вероятность, что в другом процессе все останется по-старому.

Конкуренты получают прибыть, которая могла быть вашей

Систематизировавшие свой бизнес конкуренты сейчас продают вашим клиентам и получают вашу прибыль. Нравится? А ведь это так. Система маркетинга и продаж приводит значительно больше клиентов в бизнес, чем разовые, хоть и правильные действия. Без описания бизнес-процессов вы не видите финансовых потерь в своей компании. Есть потери – ваш продукт дороже. Нет потерь у конкурентов – их продукт при равном качестве будет дешевле. К кому тогда пойдут клиенты?

Вы теряете деньги

Не системный бизнес теряет ваши деньги. Источники потерь: нецелевое расходование средств, излишние закупки, воровство в компании, зарплата неэффективным сотрудникам и многое другое. Когда вы описываете бизнес-процессы и систематизируете свой бизнес, вы все эти источники выявляете и устраняете. А заодно находите новые возможности для роста компании и увеличения прибыли.

Напишите мне, вы считаете свой бизнес системным? Описаны ли ваши бизнес-процессы? Если нет, то что именно мешает вам начать систематизировать ваш бизнес прямо сейчас?

Порядок в бизнесе

Добавить комментарий